Prosjektledelse og

Mangement Consulting

Om Himle Consulting AS

Kontakt oss

Himle Consultings forretningsgrunnlag er et høyteknologisk næringsliv i forandring. Selskapets kunder har høye krav til effektivitet og må gjøre raske forandringer for å utnytte markedets muligheter og håndtere endrede konkurranseforhold. Under disse rammebetingelsene skal Himle Consulting bidra med å levere rådgiving, konsulenttjenester og management for hire innen ledelse, organisasjon og prosjektstyring

• Prosjektledelse og prosjektadministrasjon

Prosjekt er en egnet arbeidsform når klart definerte, tidsavgrensede oppgaver skal gjennomføres med begrensede ressurser. Prosjektformen er i seg selv generisk og egnet til varierte oppgaver som anskaffelser,  løsningssalg, leveranser, produktutvikling, prosessimplementasjon, opplæring og organisasjonsendringer. Himle Consulting tilbyr konsulenttjenester såvel som opplæring innen prosjektledelse

• Strategiutvikling og implementasjon

En vellykket strategiprosess krever inngående forståelse for markedet selskapet opererer i, posisjon ift konkurrenter, markedets utvikling samt selskapets interne og eksterne muligheter.

Prosessen med å komme frem til en god og realistisk gjennomførbar strategi for selskapet er tidkrevende og grundige forberedelser er nødvendig. Det er i denne fasen viktig å få frem et best mulig bildet av selskapets nåsituasjon. Dette gjøres med å gjennomføre et utvalg av undersøkelser og analyser av undersøkelsenes resultater. I dette arbeidet kan Himle Consulting være en nyttig partner.

• Produktledelse og produktutvikling

Produktporteføljen er utgangspunktet for enhver bedrift. Riktig håndtering av produktporteføljen er derfor et suksesskriterium for bedriftens utvikling. Å ha et bevisst forhold til produktporteføljens sammensetning og det enkelte produkts nåsituasjon i forhold til konkurrentene er derfor en viktig ledelsesoppgave. Himle Consulting kan bidra på flere måter i utviklingen av din bedrifts produktportefølje.

• Organisasjonsutvikling

Enhver organisasjon vil etterhvert som tiden går måtte justeres ihht endrede rammebetingelser, nye konkurranseforhold og nye muligheter i form av oppkjøp eller fusjoner.

Organisasjonsutvikling er en ledelsesoppgave, og enhver prosess for å utvikle organisasjonen må eies av ledelsen. Det er imidlertid ofte et ønske fra ledelsen å få støtte utenfra for å støtte i slike faser. Dette er naturlig da arbeidet ofte er omfattende og mange hensyn må tas samtidig som den daglige drift skal skje mest mulig upåvirket. Himle Consulting kan bidra i denne prosessen.